تكلفة المشروع وإدارة المشروع على المدى العمري
كيف يمكن لإدارة تكلفة المشروع ان تختلف مع عمر المشروع ، ولماذا؟
أولا مدى عمر المشروع
كما شهدنا في مبادىء توجيهيه
·
حول نطاق المشروع ونوعيته وتوقيته
·
تطور مماثل لمسارات تكلفة إدارة عمر المشروع
مرحلة المفهوم
في مرحلة المفهوم
·
في الخطوط العريضة فقط
·
كافية لإعداد دراسة الحالة التجارية
·
تقدير # 1 : بالنسبة لتكاليف تنفيذ المشاريع
·
تقدير # 2 : وبالنسبة لتكلفة تنفيذ المرحلة المقبلة
من التعريف بالمشروع
·
وربما مرتبتها في محفظة البرنامج
·
"أمر من حجم"
·
اما حفظها للتطبيق فى المشروع
·
أو ، التي يغطيها التمويل التشغيلي
مرحلة التعريف
في مرحلة التعريف
·
من خلال دراسات الجدوى وغيرها
·
بعض الأوقات المشار إليها بوصفها "تقديرات الجدوى"
في هذه المرحلة
·
لنطاق المشروع
المتفق عليه
·
إذا كان في نطاق المشروع المنقح
·
مراجعة التقديرات
للتصميم
·
مع تشديد النطاقات تدريجيا
في تنفيذ مرحلة التصميم
·
إذا كان العمل الذي يتعين القيام به بموجب العقد
·
إذا كان العمل يجري القيام به داخليا
خلال تنفيذ المشاريع / إنتاج
·
اجارة تكلفة المشروع يجب أن تكون صارمة
·
من بانتظام تقدير تكلفة العمل المتبقي
·
استنادا إلى أحدث البيانات الإنتاجية
·
وإجراء تغييرات الإدارة
o
إذا كان مجموع النهائي يتجاوز مجموع الميزانية
تتبع التكلفة فى ظل التغيرات للنطاق
·
طلبات الحصول على تغييرات في الميزانية يجب تجهيزها
·
بحيث السليم "أساس للمقارنة" يحتفظ به
بصفة عامة
·
كما التفاؤل يفسح الطريق للواقعية!
على وجه الخصوص
·
عندما التجاوزات الخطيرة التي واجهت
·
في إنجاز 99.9 ٪ نقطة
