التحكم فى مخاطر مشروع
فى الجزء الخاص بنموذج مبدىء توجيهى # 18، انت ذكرت مخاطر مُتحكم فيها و مخاطر غير مُتحكم فيها هل تستطيع تقديم امثله؟
مخاطر مشروع
مخاطر مشروع يمكن ان تصنف بعدة طرق مختلفه. مثلا: بالحجم، بالتأثير، بالمصدر، أو بالمسئوليه. نحن نعتقد ان التصنيف الاكثر نفعا هو التصنيف بالمصدر لانه يجب ان يحدد من المسئول.
القوائم التاليه تأخذ تواصل مبسط سواء ظهرت او لم تظهر انها مسئولية فريق المشروع. انها غالبا ما تكون متعلقه بمشروعات البنيه التحتيه الكبيره ذات مدة تنفيذ طويله و لكنها تخدم كأمثله.
مخاطر مشروع تنشأ طبيعيا
هذه المخاطر كلها تكون جزء من مسئولية فريق المشروع لادارتها
مخاطر نوع حدث مُتحكم فيه
مخاطر نموذجيه مُتحكم فيها (متضمنه كجزء من خطة المشروع) و بالتالى فهى من مسئولية فريق المشروع
مخاطر غير مُتحكم فيها
مخاطر نموذجيه غير متحكم فيها (ليست متضمنه كجزء من خطة المشروع) هذه يجب ان تكون من مسئولية ادارة رعاة المشروع