إدارة المشروع : نموذج مبدأ توجيهي رقم 1 - الجزء "

أرنى – مراحل التخطيط الاساسيه و المعالم الخاصه بهم

شاهد الرقائق التاليه للمعالم القياسيه خلال كل مرحله

مرحله (1): مفهوم المعالم

المُدخَل : تحديد الفرص / الحاجة
ملاحظة : ليست كل المعالم بالضرورة تنطبق على جميع المشروعات
وصف المَعلم ينبغي تعديله ليناسب مجال التطبيق
1. تعريف راعي المشروع ومدير المرحلة المحددة
2. مفهوم المشروع صياغة البيان
3. حدد أصحاب المصلحة(شركاء المشروع) & العملاء
4. حدد احتياجات شركاء المشروع بواقعية

5. وصف الفهوم المُنمى
6. الموافقات التنظيمية و غيرها من الموافقات المحددة (إن وجدت)

7. تحديد الجدول الزمني الأولي
8. تحديد الحلول البديلة وتقييمها
9. أول تكرار وإعادة النظر في البدائل الممكنة مع الجهات المعنية
وفي بعض مجالات التطبيق ، قد يكون من الضروري أن نكرر معالم 4، 9 أكثر من مرة

10. البديل الأفضل أُعتمِد وتم توقيعه
11. تحديد مؤشرات النجاح الرئيسية

12. حالة عمل (متضمنه المبررات، حجم التكلفه و تحديد ترتيب الاولويات

13. مفهوم المشروع موثق ومعتمد (أي نطاق المشروع الاولى والوصف)

14. ورقة العمل التي أعدت لميزانية المرحلة 2
 
15. الاعتماد للمواصله لمرحله 2 أُرسِل

هذا الارسال غالبا ما يُرجع اليه على انه "حالة عمل"

16. الاعتماد للمواصله لمرحله 2

الُمخرَج: حالة عمل و اعتماد للمرحله التاليه  

 تعريف المعالم

درجه 1 – تحديد نطاق النظام

المُدخَل: حالة العمل لمرحله 1 و اعتمادها

 ملاحظة : ليست كل المعالم بالضرورة تنطبق على جميع المشروعات

1.  تعريف المرحلة تعيين مدير (أو إعادة تأكيده)

2.  تحديد موظفي الدعم

3.  مجموعة كاملة من الأنظمة المحددة للمشروع
بما في ذلك تلبية الاحتياجات البيئية والتنظيمية وشروط السلامة (إن وجد)

نطاق و تقنية أداء كل نظام موجود 4.    

5. نطاق المشروع الشامل مُحدَث بالوثائق

6. وثائق المشروع – مُحدَثه، مُراجعه و معتمده من شركاء المشروع

7. الانتهاء من تعريف فئة التقديرات
 للتأكد من أن التكلفة المتوقعة لا تزال تتماشى مع نوايامفهوم المرحله الاصلى  

درجه 1 مُخرَج: وصف نطاق نظام مُعتَمد

درجه 2 – تخطيط مشروع

مُدخَل: وصف نطاق أنظمه مُعتَمد

8. نطاق الهيكل الحدى متضمنا تغطيه كامله عن وصف نطاق الانظمه المُنماه

9. نطاق العمل (أي وصف الانشطه)اللازمة لإنجاز كل وصف نطاق نظام (أو حزمة العمل) المُنماه

10.  تيق الخطة الموضوعه
متضمنا التنظيم ، الجدول الزمني للمَعلَم ، درجة الجودة والسلامة ،الأحكام ، و أهم مؤشرات النجاح
11. تطبيق فئة التقديرات الموضوعه
بما فيها تكلفة النقل للمرحلة
12. تطبيق فئة التقديرات المُنماه على ان تكون قابله للتطبيق ميزانية المشروع فى المراحل 3، 4

 13.  تجميع وثائق كاملة الى "وثائق المشروع" لتقديمها إلى الموافقة على المشروع في المراحل 3 و 4
وأحيانا يشار إليها باسم "موجز المشروع"
14. الحصول على الموافقة للمشروع

درجه 2 مُخرَج: موجز مشروع مُعتَمد

لمعالم مرحلة التطبيق و التحويل اذهب للصفحه التاليه