إدارة المشروع : نموذج مبدأ توجيهي رقم 13 جزء "أ"

أرني المبدأ التوجيهى النموذجى لـ تقدير تكلفة مشروع: مراحل التخطيط

أهداف المبدأ التوجيهي

توفير أساس متسق للفهم والاتصال وتقديم تقديرات تكلفة المشروع المتعاقبة متوافقا مع تطور وصف نطاق المشروع

كما تم شرحه فى مبدأ توجيهى رقم 5

التوقعات

المُقدَم من مرحلة مفهوم المشروع هو موجز الاعمال (المشروع) حيث يحتوى على: أمر لتقدير الحجم / القدره للجدول الزمني والتكاليف لكامل المشروع.دقة هذا التقدير ، مثل كل الآخرين ، يتوقف على مدى وموثوقية المعلومات في نطاق التعريف. الخبرة العملية الواقعية تشير إلى أن هذه التكلفة التقديرية هي في حدود -25% الى 57% وهى  مؤشرا فقط على التكلفة النهائية للمشروع

بغض النظر عن مسألة مدى دقة
إن التقدير للمشروعات المتنافسه يجب أن تكون متسق لجعل اتخاذ قرارات الاستثمار صحيحه

المُقدَم من مرحلة التعريف، درجه 1 هي مجموعة من نظام التعريفات
ومع ذلك ، ينبغي أن تشمل هذه الوثائق
تقدير فئة التعريف انظر مبدأ توجيهى 1 جزء "ب"
الخبرة العملية الواقعية تشير إلى أن دقة مجال تقدير هذه التكاليف ربما تكون من -15% الى +25%

المُقدَم من مرحلة التعريف، درجه 2 هو موجز المشروع انظر مبدأ توجيهى رقم 6

يتطلب موجز المشروع الاتى:
تقدير فئة التطبيق مُحولة الى ميزانية لتطبيق المشروع انظر مبدأ توجيهى رقم 1 جزء "ب"
الخبرة العملية الواقعية تشير إلى أن مجال دقة هذه التكاليف ربما تكون من -10% الى +20%

للخصوصيات، التعريفات و المسؤليات اذهب للصفحه التاليه